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特發集團董事會開展年度董事調研學習

發布日期:2023/12/15 11:29:59   |   瀏覽次數:589   來源:邵子苧/集團企管與法務部(董秘辦)

      10月25日至28日,特發集團董事會由張俊林董事長帶隊,赴上海市開展年度學習調研活動,深入了解上海市相關商業和文旅開發項目、文娛項目、臨港新片區開發建設及有關制造業項目等。董事會的系統學習圍繞宣傳貫徹黨的二十大精神和高質量發展主題開展,結合集團發展戰略和重大項目建設,與上海臨港新片區管委會及有關企業進行了深入交流。

10月25日,集團董事會一行對靜安嘉里中心項目實地調研,重點考察了項目的設計規劃、招商運營、地鐵站廳設計等各項重點內容。靜安嘉里中心是上海靜安區的重要城市地標,也是國內領先、效益突出的商業地產標桿項目,具有先進的綜合規劃理念、精致人性的空間環境、高含金量首店聚集等特色。董事會深入學習研究了項目定位策劃、商業模式、交通體系、綠色建筑等重點內容,并與項目運營團隊進行了深入研討。

10月26日上午,集團董事會一行在臨港區管委會黨工委副書記吳曉華、臨港投控集團黨委書記、董事長陸穎青等人的陪同下參觀了特斯拉超級工廠、臨港中心、滴水云廳規劃展示中心。上海特斯拉超級工廠位于臨港區,占地86萬平方米,該工廠集研發、制造、銷售等功能于一體,是中國首個外商獨資整車制造項目,也是特斯拉在中國的首個超級工廠。在特斯拉超級工廠,董事會聽取了對工廠沙盤的講解并參觀了特斯拉的焊裝車間,了解了特斯拉先進的生產工藝和高效的生產體系。

在滴水云廳規劃展示中心,集團董事會深入了解臨港城市變遷發展和產業特色,實地感受了數字化、開放化、國際化和靈動感的“臨港會客廳”的獨特魅力。通過參觀“源、潮、港、湃、灣”五個單元,全方面、多維度了解臨港新片區城市規劃、生活配套、制度政策及生態景觀等,切實感受了臨港區“產城融合、智慧生態、宜業宜居”的新格局,以及蓬勃發展、冉冉升起的新城風貌。

10月26日下午,董事會考察調研了上海海昌海洋公園。上海海昌海洋公園于2018年開業,總占地面積29.7萬平方米,是國家4A級旅游景區。館內設有五大主題區、六大明星劇目、十大游樂設施設備、六大動物展示場館,內有三萬余只珍稀海洋動物。董事會深入學習了該主題公園的活動設置、IP打造、園區運營、市場營銷等方面的經驗。

10月27日上午,集團董事會一行在瑞安管理(上海)有限公司主要領導的陪同下考察了上海蟠龍天地項目,了解了瑞安“天地”系列綜合商業體的概況、上海蟠龍天地城市更新項目改造流程、商業規劃等,并深入項目開展實地調研考察。該項目位于虹橋商務區板塊,是瑞安房地產打造的大型城市改造項目,蟠龍天地保留了古鎮十字街的核心格局,同時又充分滿足現代時尚生活的需求,重新恢復蟠龍十景、九龍一鳳等歷史風貌,將傳統文化進行了現代演繹。集團董事會就“天地”系列項目的商業模式、業態組合、市場情況等與瑞安展開深入交流。充分學習了上海蟠龍天地在城市更新改造中保護文化遺產、商業與文化融合、商業與自然整合的新理念,拓展了發展思路。

10月27日下午,集團董事會對張園開展學習調研。張園是上海實施保護性征收改造的首個城市更新項目,由太古地產負責運營,項目在完整保留街坊肌理、街巷尺度和建筑風貌基礎上,對歷史建筑實施保護性改造。張園歷經四年保護性修繕后,于2022年正式對外開放,現已成為體驗式商業中心,包括路易威登旅行家居空間、迪奧限時精品店、江詩丹頓沉浸式體驗空間等。

隨后,集團董事會考察了興業太古匯項目,并與太古地產有關領導開展座談交流。興業太古匯項目位于上海靜安區南京西路,是由一座高級購物中心、兩幢甲級辦公樓、兩家精品酒店、鏞舍酒店式公寓,以及一座百年歷史大宅查公館組成的大型綜合商業項目。集團董事會實地走訪了太古匯星巴克臻選上海烘焙工坊以及興業太古匯其他商業項目,并在座談交流會上,聽取了關于項目整體投資開發、規劃設計及總體策劃等情況的介紹,與太古地產有關領導深入交換了意見。

10月27日晚上,集團董事會一行在上海萬科城市更新事業部主要領導的陪同下調研了上生·新所項目。上生·新所曾經是孫科別墅、哥倫比亞鄉村俱樂部、海軍俱樂部及附屬泳池和多棟工業建筑的所在地,是上海市城市更新的代表項目之一。該項目既保留老建筑歷史脈絡,也賦予其新的活力。集團董事會一行深入走訪了上生·新所項目中的活力街區、特色商業及歷史建筑,了解學習了開放式商業“園區、街區、社區”三區合一的布局等。

10月28日,集團董事會對西岸美術館調研,參觀了蓬皮杜中心典藏展,聽取了西岸文化產業現狀,了解了“藝術西岸”的特色亮點。

隨后,集團董事會一行在釣魚臺美高梅主要領導的陪同下,參觀了上海西岸美高梅酒店,聽取了關于西岸美高梅的酒店空間設計、近期市場表現、酒店活動等介紹,并就深圳小梅沙美高梅酒店系列產品明年開業運營有關事項進行了溝通交流。

本次董事會調研是集團董事會踐行“大學習、大調研、大提升”的生動體現,既拓展了眼界,又指導了實踐。本次董事調研提升了集團董事關于重點業務的知識儲備,有助于董事會進一步發揮“定戰略”“做決策”的作用。調研中學習的項目經驗對著力打造特發集團有關重點項目、實現特發集團高質量發展有著重要的借鑒意義。

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